Los propietarios de negocios deben crear su propia plantilla de modelo de negocio, ya que contiene el plan de la empresa para obtener ganancias . En la plantilla de lienzo de su modelo de negocio, identifica los bienes o servicios que planea vender, su mercado objetivo y los gastos previstos. Cualquier negocio nuevo que aún esté en desarrollo debe tener su propia muestra de modelo de negocio.
Plantillas de modelo de negocio
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¿Cómo funciona un modelo de negocio?
Una plantilla de modelo de negocio es un tipo de plan de alto nivel para que su negocio opere de manera rentable en el mercado. El componente principal de un PDF de lienzo de modelo de negocio efectivo es su propuesta de valor. Esto se refiere a la descripción de los productos o servicios ofrecidos por la empresa y por qué los clientes los encontrarían atractivos.
Idealmente, debe establecer su propuesta de valor de tal manera que muestre por qué sus productos o servicios se destacan de la competencia. Una plantilla de BMC para nuevos negocios también debe contener sus fuentes de financiamiento y sus costos iniciales proyectados.
Otra información que debe incluir es su mercado objetivo, su estrategia de marketing, una revisión de la competencia de su negocio y las proyecciones de sus gastos e ingresos. Uno de los errores más comunes que cometen las personas al crear su modelo de negocio es que subestiman los costos de financiación hasta que el negocio se vuelve rentable.
Es importante contar los costos al introducir un nuevo producto o servicio, pero esto no es suficiente. Debe asegurarse de que su negocio siga funcionando hasta que sus ingresos superen sus gastos. La plantilla de lienzo del modelo de negocio también puede contener su definición de oportunidades para asociarse con empresas que están más establecidas.
Plantillas de lienzo de modelo de negocio
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tipos de modelos de negocio
Si planea iniciar un negocio, no tiene que inventar su propia plantilla de modelo de negocio. Hay tantos tipos diferentes de muestras de lienzos de modelos de negocios que puede descargar. Luego, todo lo que tiene que hacer es personalizar el contenido y el formato de acuerdo con las necesidades de su negocio.
Plantillas BMC
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La descarga de un PDF de lienzo de modelo de negocio facilita su tarea para que pueda concentrarse más en lo que debe escribir en él. La mejor parte es que existen diferentes tipos de plantillas BMC para diferentes tipos de negocios . Estos son algunos de los ejemplos más comunes de estas plantillas:
- Publicidad
Este tipo de modelo comercial ha existido durante años y se ha convertido en algo muy sofisticado a medida que pasamos de lo impreso a lo online. Los conceptos básicos de este modelo se centran en generar contenido que interese a las personas y luego mostrarlo a los espectadores o lectores.
En este tipo de modelo, existe la necesidad de satisfacer a dos grupos de clientes, a saber, sus anunciantes y sus espectadores o lectores. Este último puede o no pagarle, pero el primero definitivamente lo hará. - Afiliado
Este tipo de modelo de negocio está algo relacionado con el modelo de publicidad con algunas variaciones. Por lo general, encontrará esto en línea, por lo tanto, usaría enlaces que incrusta en su contenido en lugar de anuncios visuales fácilmente identificables. - Corretaje
Cuando está en este tipo de negocio, ayuda a facilitar las transacciones entre vendedores y compradores. Ganaría una tarifa por cada una de las transacciones, ya sea del vendedor o del comprador o incluso de ambos. - Conserjería o personalización
Este modelo de negocio implica tomar servicios o productos existentes y luego agregar elementos personalizados a la transacción. Este proceso hace que cada venta sea única para los clientes. - Crowdsourcing
Si crees que tienes la capacidad de reunir a un gran grupo de personas para contribuir con contenido al sitio web de tu negocio , entonces podrías entrar en el negocio del crowdsourcing. Este tipo de modelo comercial a menudo se combina con publicidad para aumentar las posibilidades de generar ingresos.
Si desea tener éxito en este tipo de negocio, asegúrese de proporcionar los tipos correctos de recompensas o incentivos a las personas mientras se enfoca en construir un negocio viable. - Desintermediación
Si planea fabricar un determinado tipo de producto que desea vender en las tiendas, tendrá que trabajar con varios intermediarios para llevar sus productos desde una fábrica hasta los estantes de las tiendas. Pero cuando utiliza un modelo comercial de desintermediación, elude a estos intermediarios.
Usted vende sus productos a los clientes directamente. Al hacer esto, usted no tiene que hacer frente a una gran cantidad de costos. Además, podrá establecer relaciones directas con sus clientes. - Fraccionamiento
En lugar de vender su producto completo, simplemente puede vender una parte utilizando este tipo de modelo de negocio. De esa manera, aún tendría control sobre el producto mientras gana dinero con él. - Franquicia
Este es un tipo de modelo de negocio muy común, especialmente en la industria de restaurantes. Aquí, vendería un plan o “receta” para iniciar y administrar un negocio a las partes interesadas. Vendería el acceso a su marca mientras ofrece sus servicios de soporte también.
Entonces también ayudaría a los nuevos propietarios de franquicias a establecer sus negocios. Este tipo de modelo significa que vendería el acceso a un modelo comercial funcional que ha desarrollado. - Freemium
Este tipo de modelo de negocio se refiere a cuando das parte de tu producto o servicio a tus clientes de forma gratuita. Luego les cobras por servicios premium de funciones. Esto significa que solo cobrará a los clientes que deseen tener acceso a funciones avanzadas. - Leasing
Para este tipo de modelo de negocio, hay que llegar a un acuerdo con vencimiento. Como finalización del contrato, el cliente te devuelve el producto. Esto es muy común para productos de alto precio que los clientes no pueden permitirse comprar. - Low-touch
Este modelo de negocio implica que su negocio baje sus precios a cambio de menos servicios. Si sus clientes quieren hacer uso de servicios adicionales, tendrían que pagar extra. - Marketplace
Aquí, usted permite a los vendedores enumerar los productos que están vendiendo para brindar a los clientes una manera fácil de conectarse con los vendedores. Este tipo de modelo de negocio te permite generar ingresos de varias fuentes y puedes usarlo tanto para servicios como para productos. - Razor Blade
Este modelo de negocio implica la venta de un producto duradero por debajo de su costo con el fin de aumentar el volumen de ventas de un componente desechable pero de alto margen de dicho producto. En algunos casos, las empresas prácticamente regalan los componentes porque saben que los clientes no pueden usar el producto sin comprar los otros componentes. - Cuchilla de afeitar inversa
Este es exactamente lo contrario del modelo de negocio de cuchillas de afeitar en el que ofrece productos de alto margen mientras promueve las ventas de productos complementarios de bajo margen. Al igual que con el modelo de hoja de afeitar, atrae a sus clientes para que se unan a una especie de ecosistema de sus productos para que sus clientes regresen por más. - Subasta inversa
Para este modelo de negocio, primero presentaría sus precios más bajos a sus compradores. Esto les da la opción de seleccionar estos precios. Por lo general, verá estos modelos comerciales cuando los contratistas ofrezcan ofertas para trabajar en un proyecto específico o cuando busque hipotecas. - Suscripción
Este tipo de modelo de negocio es cada vez más común en estos días. Aquí, cobraría a sus consumidores una tarifa para suscribirse a sus servicios. Aunque esto solía ser muy común en periódicos y revistas, ahora también se puede encontrar en las industrias de servicios.
Estos son algunos de los tipos más comunes de plantillas de modelos de negocios que puede encontrar en línea. Si su negocio no encaja en ninguno de estos modelos, simplemente puede buscar en línea para encontrar una plantilla que pueda usar.
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Uso de una plantilla de modelo de negocio
Las empresas exitosas crearon su propia plantilla de modelo de negocio al principio. Este modelo les permitió satisfacer las necesidades de sus clientes ofreciendo un precio competitivo manteniendo costos sostenibles. A medida que pasa el tiempo, los dueños de negocios deben revisar su plantilla de lienzo de modelo de negocios para reflejar los cambios en las demandas del mercado y los entornos comerciales.
Los inversores y analistas pueden evaluar el éxito de su modelo de negocio observando el beneficio bruto de la empresa. Esto se refiere a los ingresos totales de la empresa menos el costo de los bienes vendidos. Cuando compara este valor con los principales competidores, le da una buena idea de cuán efectivo es su modelo de negocio.
Sin embargo, confiar únicamente en la ganancia bruta podría inducirle a error. Por lo tanto, también debe examinar su ingreso neto o flujo de caja. Esto se refiere a la ganancia bruta menos sus gastos operativos. Esto le muestra la cantidad de ganancias reales generadas por su negocio.
Las dos palancas principales de un modelo comercial exitoso son los costos y los precios. Cuando aumenta sus precios, puede encontrar inventario a costos más bajos para aumentar su ganancia bruta. A pesar de esto, muchos analistas aún consideran que la ganancia bruta es un indicador importante al evaluar los planes comerciales.
Cuando tiene una buena ganancia bruta, esto sugiere que tiene un plan de negocios sólido. Pero si tiene demasiados gastos, es posible que deba hacer algunas modificaciones para corregir este problema. La conclusión es que cuando tiene un excelente modelo comercial, puede asegurarse de que su negocio funcione sin problemas.
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